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近20年的温泉开发经验总结
来源: | 作者:艺水科技 | 发布时间: 116天前 | 198 次浏览 | 分享到:
近20年的温泉开发经验总结
一、前期准备工作 
  如何选择水疗温泉设计、建造单位和盈利点,这都是投资方需要考虑的问题。艺水设计专注温泉规划设计近20年,在诸多温泉项目中总结了一些规律,供大家参考。温泉景区开发大体分为三个阶段: 
第一阶段:立项-论证-征地-审批办证-勘探打井。工程前期工作比较艰巨,如果做不好,会影响温泉建造的效果,最好有个成熟的顾问公司参与其中,那就会少走许多弯路; 
第二阶段:规划-设计-建造-装修。是其中最重要的阶段,时间比较长,动作比较大。 
第三阶段是经营管理。各个阶段如何展开?一般有下面几个环节:参观-考察-体验-行业调查-市场分析-专家论证,所有前面的活动是为专家论证和规划设计提供很多原始资料和数据,在全过程,关键环节都应该有专家的加入,进行把脉。我建议选择合适的公司:一是专业咨询顾问公司,二是经验丰富的规划设计公司(艺水设计),三是旅游研究单位,还有其他有关公司。征地审批办证这环节比较麻烦,与当地村、镇、市政府联合开发该项目,疏通渠道,办理过程较为顺利,还要征得旅游部门支持。勘探打井也是很重要的步骤,目前大部分选择当地地质大队,勘探以后,会出一张完整地形图,列出每个地层的深度,水的温度,出水的量;而北方也有选择石油钻井大队的,最好选择当地地质大队、矿产资源局(地质局、勘察局、地矿局)。 
二、规划、设计、建造、装修,是重要阶段,处在上下关联的环节,跟前后呼应 
 先说规划设计,如何把握水疗温泉度假区的总体规划设计,如何在规划上寻求突破,如何放开思路,超越现有温泉。对于温泉开发,很多投资老板都要求:我的水疗温泉要求最有特色,我做的水疗温泉要求最高级最大的。而政府部门该如何导向?如何避免本地区水疗温泉同质化和低层次竞争,避免温泉开发的模式化、雷同化,如何保护性地开发温泉资源,如何保护当地生态环境。旅游界同样在要求:不要就温泉做温泉。要照顾各方面,按照旅游市场发展的要求来做。而温泉业界则认为:对现阶段温泉发展方向深入探讨,系统总结,加强研究,以创新发展思路做水疗温泉。所以,问题就提出:
建造水疗温泉景区需要多大面积才合适? 建造什么类型的温泉才吸引游客,老板才能赚钱?如何控制投资规模,投多少才合适?如何选择项目定位?如何确定温泉景区的主题和风格?温泉景区有哪些硬件软件、设备设施? 国内温泉旅游的发展趋势,水疗温泉旅游的寿命预测?  国际水疗温泉的发展趋势;国际上有哪些水疗温泉模式? 国内有哪些水疗温泉模式?如何发掘当地历史文化、名人以及与水疗温泉景区的关系? 如何选择水疗温泉景区规划设计单位,设计过程如何配合?  如何选择温泉景区工程建造商,建造过程如何配合? 如何选择温泉景区经营管理单位?这些都是很实际的问题。 
怎么实现市场目标?有几种目标:建造一个有特色、与众不同、投资合理、受游客欢迎、老板和股东又能挣钱的温泉;打造中国或当地最具亮点的典范项目,如北方再现亚热带风情、南方体现飘雪;成为当地冬季旅游市场的新热点;建立国内重点温泉养生度假基地;建造成为集休闲度假、养生保健、康体娱乐、饮食购物、和文化享受等于一体的大型综合旅游商务区。
三、关于定位问题,如何定位?
 
可以以旅游、度假、商务、会议、医疗、专家豪华个性化治疗套餐、上级接待 、外事接待、国外游客接待、产权式分时度假、配套房地产、配套旅游区等为定位。 
现有温泉模式:不同形式,不同特点 大体可分为:  
1、温泉疗养院、培训中心: 计划经济年代的产物,表现在市场适应能力不强、设施单一、陈旧落后,经济效益较差。  
2、温泉酒店、温泉宾馆: 大多是旅游酒店模式,会议功能较好,但是缺少温泉池区、一般没有水体娱乐项目,经济效益尚可。  
3、温泉度假村: 综合性、大型化、配套化,规模效应越大、生意越好,突出温泉休闲旅游,包容性最强,经济效益最好,是广东目前温泉旅游市场的主流。 

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